课程题目：《优秀企业文化培育与卓越团队锻造》
开课时间：9月15-16日
课时安排：2天
授课讲师：常亮教授
参与对象：仅限北大EMBA（亳州）班学员
授课形式：理论讲解+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛
咨询热线：0558-5566655/8880100
★把握企业文化建设的关键理念与行为
把握企业文化的本质与内涵，深度了解企业文化的价值与强大力量。
指导企业思考和确立企业的使命追求、愿景与核心价值体系。
本土企业文化建设现状与误区，本土企业文化建设的痛点与难点，文化难以落地的根因分析。
文化落地的完整内涵；优秀新文化的导入与落地流程；新的工作方法与文化落地网络建设和渠道建设。
★把握高绩效团队建设的关键技能与行为
掌握愿景管理的系统方法与工具，掌握厘清价值观的技术和凝聚团队的技术。
有效建立团队的系统化策略，比如招聘、考核与评估价值观等
掌握定位工作并系统规划与执行的方法。
系统掌握人才复制与培养的技术与机制建设要求。
系统掌握员工激励的技术，懂得从自我激励、管理激励、领导激励等视角为自己的团队构筑强大的激励系统，懂得愉快而强大职场的构筑之道。
掌握有效的绩效评估策略和绩效面谈策略。
★主要案例★
阿里的核心文化♦华为的核心文化♦苹果的核心文化♦中日员工职业素养对比
★主要解决问题★
哪些基因造成组织低绩效？
提升蜕变管理/领导技能，经理人学什么？
锻造高绩效团队，哪些重要价值观/思维模式必须转型？
如何在企业内部导入新的价值观？
为什么招聘工作是店长最重要的工作？
如何成功招聘优秀员工？
本公司可以实施哪些部属培养的机制？如何实施？
◆讲师介绍◆
常亮教授服务本土草根企业与中小民企450家以上，世界名企和本土顶尖企业近200多家，服务客户涵盖美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国等。公开课足迹遍布华北、华东、华南、西南各省会城市，学员遍及5000家以上企业，累计学员近10万人。
为华为、丰田、三洋、美的等均做过单场500人以上精彩授课。为目前中国企业管理培训市场罕见的大公司每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家。
