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现场直播|新徽商·管理正规军《管理规范化》首期扎营开启!
发布时间:2018/10/9   浏览量:1221

新徽商·管理正规军·精益执行四化建设研修班第一期封闭式训练第一模块《管理规范化》于10月5日在亳州市谯城区凤凰假期酒店扎营开启,训练期间同学们激情彭拜,捧着一颗开放的心,像小学生一样开始认真积极的投入学习。摒弃忙碌的业务联络、暂时忘却课堂外的纷杂与牵挂,一心一意只为求知和提升自己。


班级合影


此次负责新徽商·管理正规军系列课程之《管理规范化》的主讲人是人力资源实战讲师/哈工大MTP特约讲师/实战型咨询师兼培训师的陈松老师,陈老师曾在国企、外企、民企任职,同时拥有多年的咨询培训行业经验、多年的企业管理经验,是一位名副其实的理论与实践相结合的实力派资深讲师!


陈松讲师


参加培训的学员企业来自三县一区,他们来自不同的地方、不同年龄、不同性别,却带着同一颗进取的心,力求将企业做到最好!


部分参训企业


陈松老师说:“学习从来都不是件容易的事,我们现在学习是为了解决未来的问题。”此次的训练为期三天两夜,紧凑的课程安排似乎让我们忘记了自己是谁,集体封闭的生活状态让我们更团结、更了解彼此,课上课下我们互相帮助、互相配合,一门心思都是该如何完成任务。



课堂上陈老师每抛出一个知识点,就会举例说明让大家小组合作完成作业设计,一说原理、二说案列、三做模拟、四做评析,引导学员从内到外潜移默化的发生改变!这三天很累,但更值!


课堂任务完成情况


在课堂上同学们踊跃发言,积极探索紧跟导师步伐,遵守课堂规则,认真的像个孩子。


课堂掠影


为最大程度的调动课堂气氛,鼓励学员们积极参与,此次活动设计了积分环节,根据课堂和课外表现及任务发布的完成情况进行加减分,在这里我们要恭喜第一组的学员们获得了此次活动的第一名。


第一名颁奖现场


新徽商·管理正规军为什么要将《管理规范化》纳入四大模块之一?


新徽商·管理正规军分为四大模块:管理规范化、工作效率化、能力专业化、团队凝聚化。 


当企业处于上升期时,业务类型日益复杂,员工数量增多,员工的教育背景、文化层次出现差异,管理层级增加,多主体决策,多信息渠道,容易滋生目标不明确、目标不落实、考核靠感觉、奖惩靠感情、责权利不对等、员工抱怨多等问题。


《管理规范化》通过利用现代企业管理的观念、方法和手段,使企业的管理不断地完善和健全,从而增强企业解决问题的能力,增强企业抵御风险的能力和对市场的应变能力,提高企业的市场竞争力。


规范化管理下的管理模式、管理制度都是开放式的,特别是它的用人制度、分配制度和考核制度都是公开的,也是公正的。在这种氛围里,积极的、健康的、美好的、善的东西将得到张扬,而那些不健康的、消极的、腐朽的思想和行为则无处藏身。


陈松老师说管理应以人为本,充分发挥员工的主管能动性,调动员工积极性,让员工成为献策者,领导成为决策者。规范化管理通过对企业人才、资本等要素的重新整合,通过对管理制度的调整,使其达到最合理的状态,让能者有用武之地,使庸者自奋,从而激发企业员工以主人翁的意识,认真负责并创造性地做好每一项工作。


本期知识点:

岗位管理是管理规范化的核心

岗位要做哪些工作?

岗位对人有哪些要求?

怎样知道人是否符合岗位?

如何给岗位定薪?

如何考核岗位工作?


本期工具:

岗位分析法/岗位说明书模板/SOP标准作业指导书/胜任力模型/BEI法/STAR面试法/HAY评估法/薪酬设计3P1M/关键业绩指标考评法/关键行为指标考评法。


新徽商·管理正规军重点打造培训支撑+落地辅导的企业管理升级新模式,我们将会根据以上知识点和工具对企业展开相应的辅导,此外还会对课后作业(所需模板及资料已发放到学员群)进行评价和总结,进而制定并提供符合企业的辅导计划。


学员反馈▶



新徽商·管理正规军最大的特点是在课堂学习训练后,对企业进行课后辅导,将学习工具落地化、学习效果最大化。在第一模块《管理规范化》结束后,新徽商·管理正规军将会对学员企业的作业完成情况进行评析,并有专业导师到企业进行走访,制定出符合企业现状的辅导方案,力求帮助企业将知识进行转化,对企业不完善的地方进行改善,真正帮助企业实现效益的增长。



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