公司需要何种文化，公司不同，成功的公司文化是否有规律可循呢？答案是肯定的。
兰德公司花费20年时间，跟踪500家世界大公司，发现百年企业都有的共同特点：人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。
500强公司的企业文化，都有下面6个特点：
一、普世的商业价值观是根本
客户至上，客户是衣食父母，客户是上帝等。
举个例子：万科，客户是我们永远的伙伴。尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式，这是万科一直坚持和倡导的理念。在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。
诚信，信守承诺，言而有信的契约精神。任志强与潘石屹的合作，一次用烟盒签字，一次饭店菜单签字，两次共有60亿元的合作金额啊。
二、要重视“以人为本”
现代企业价值观重要的特征是坚持以人为本。“以人为本”可以从两个角度考虑：
一是从利益分配的角度，不要只注重客户利益、股东利益，而忽略员工利益，适度提升员工利益的分配额度，找到企业发展的最佳平衡点。
二是人性化管理，即重视人、尊重人、关心人、理解人、信任人、发展人、激励人、成就人，注重感情投资，鼓励民主参与，确保利益公平，营造、尊重、快乐和爱的团队氛围。
三、要能提升企业的竞争力
建设文化目的主要是为了让群体更有竞争力，因此，企业文化建设要围绕企业竞争力的提升来开展。
张瑞敏通过“砸冰箱”事件使海尔职工树立起了“有缺陷的产品就是废品”的观念。海尔从转变员工的质量观念入手，实现品牌经营。坚持“海尔创世界名牌：第一是质量、第二是质量、第三还是质量”的宗旨，走向世界。
四、要服务于企业的发展战略
企业文化不可能作为单一的附加行为独立存在，它必须结合企业的发展阶段及运营水平，服务于企业的发展战略。同样，不同的战略也会塑造和强化不同的文化。
五、企业优秀的传统文化需要挖掘和弘扬
企业的传统文化受企业创办者的影响是最大的，这些都是企业过去的成功基因，是企业的DNA，是企业最宝贵的精神财富，是企业文化应该继承和发扬的。
六、企业价值观和员工价值观和谐统一
对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成，而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的共同理念。这也就是说：企业价值观和与员工个人价值观是和谐统一的，不能是背道而驰的，否则企业何来向心力？