一、课程开设目的和意义
企业年度经营计划是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中年度目标的分解落实。有效的企业年度经营计划，可以引领企业各部门开展全年重点工作，是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。
如何解决年度经营计划与预算管理两张皮脱节的问题？重点在于年度经营计划的目标分解、资源预算推进、组织平台搭建、流程优化和薪酬绩效激励等体系制度方面，从发展理念、管理理念、管理机制等基础支撑体系。
以此同时，企业战略定位必不可少，它能够帮助企业找到使命愿景、了解市场趋势、适应行业环境，在竞争中生存、分析企业优缺点、整合资源，使企业实现稳健发展！
创新是一个国家进步的灵魂，是一个企业不断壮大的不竭动力。创新可以提升企业的价值创造能力，为客户创造新的价值。只有围绕客户价值最大化的商业创新，才能在竞争中形成真正的价值竞争优势和持续赢利。
二、课程收获
由区经信局特批举办《企业经营战略定位与创新发展》专题培训通过本次课程企业可以了解并掌握年度经营计划管理的目标制定标准、关键致胜因素掌握以达成持续发展为导向的年度计划分析系统建立企业目标达成的企业经营战略定位 掌握年度目标制定执行的工具、流程与方法掌握企业创新方法理解并运用商业创新的方法和调整策略。
三、课程内容
1.企业战略定位与年度经营计划
2.公司年度目标制定与执行
3.如何编撰年度经营计划
4.企业创新发展实操解析
四、讲师介绍
史斌老师现任清大经管研究院副院长，国家注册高级企业培训师，北京职业教育协会促进会副主任，是《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人。
史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新以及人力资源管理、绩效与薪酬管理等领域，在多年的教学研究工作中，非常注重学以致用，深入思考，把研究成果与经济发展相结合，逐步形成了“教、研、用、转、升”研究成果运用与发展的良性循环模式。
四、课程具体安排
1.参加人员：企业老板和高层管理者
2.时间：2019年11月30日至12月1日，上午8:00前报到
3.联系电话：0558—5566655
4.识别下方海报二维码直接线上报名
五、报名回执方式
1.回执传真：谯城区中小企业服务中心0558—8880107
2.回执邮箱：464980564@qq.com
3.添加中心微信号：17605686668 索要电子回执单
4.地点：谯城区中小企业服务中心—协同创新中心（光明路与西一环路交叉口向南100米新盛药业五楼）
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